企业的经济效益是实现企业内部目标和社会目标的综合反映。无论是生产性企业，还是流通性企业，或者是服务性企业，它们都有一个共性的目标，就是经济效益和社会效益。
那么，究竟如何才能提高企业的经济效益呢?笔者认为，应该从下面几个方面人手：
一、切实转换企业经营机制。建立以市场为导向的经济管理体制
转换企业经营机制，就是要贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制》。代写硕士论文经营机制的转换首先是思想观念的转换，要企业全方位的转换观念，不但要企业领导者转换观念，要全体职工转换观念，为深化企业内部改革奠定思想基础和群众基础。在解放思想的基础上按社会主义市场经济的要求，调整企业的管理行为，做到自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，使企业充满活力。企业要从自身的条件出发，观察市场变化，收集市场信息，分析预测市场的发展。完全以市场经济来决策企业和产品的调整，这样企业才能适应市场的需要，才能立于不败之地，求得发展和生存，才能谈得上提高经济效益。
二、提高经济效益，必须不断完善经济承包责任制。强化企业管理
承包的目的就是转变经营机制，将企业的责、权、利三者之间的关系联系起来，把企业的经济效益和承包人的切身利益挂起勾来，调动经营承包人的生产经营积极性，发挥他们的智慧和才能，想方设法调动广大职工的积极性，使企业经营人促使经济效益的提高。
完善承包责任制，还要划小承包范围，是承包者完全独立核算，实行自负盈亏。有权在自己的经营范围内决定自己的产品结构，决定自己的经营方式，迫使承包者自动脑筋，求生存促发展，在一定的承包期内，实现所定的承包合同。提高承包人的经营管理水平，才能尽最大的努力提高经济效益。
三、要提高经济效益。必须着眼企业内涵。完善企业管理中的激励机制
提高企业经济效益，除了外延机制外，还要着眼企业的内涵。
1．在人事制度上，要打破干部工人的界限，按照选择干部的条件，层层实行责任制，通过群众评议，竞争上岗，把有开拓意识，竞争能力，敢于拼搏，求实上进的人，选拔企业领导岗位上来，既企业在人事管理中应坚持用人自主，竞争择优，公开平等这些基本原则。
2．在用工制度上，对企业内部职工实行优化组合，放开外部用工和面向社会招工，不断充实扩大企业自有职工队伍，同时培养全体职工关心企业，提高职工素质，把每一个职工放在合适的岗位上，吸引职工参加管理培养职工的质量意识。增加企业的向心力和凝聚力，开拓经营，提高经济效益。
3．在分配制度上，要实行效益工资制度，即劳酬挂勾的原则，并向一线倾斜，充分体现按劳分配，按效益付酬的原则，实行多劳多得少劳少得的原则，这样才能充分调动职工群众的劳动积极性，降低劳动消耗，提高经济效益。
四、要提高经济效益。还要依靠科技。提高企业管理水平
邓小平同志谈科学技术也是生产力，而且是第一生产力。冲破以往的行政命令代替科学管理的陈旧模式，实行现代化、网络化、机械化、电子计算机化，只有用科学的方法，先进的技术去管理企业，的经济效益才能大大提高。
五、要提高经济效益还必须树立社会主义的竞争意识
社会生产，社会需求，本身就是一种社会竞争，要在产品种类、产品质量上大做文章，要做到人无我有，人有我优，人优我廉。人产我转的灵活的生产和经营方式。这样不但能满足社会的需求，而且能提高企业的信誉，必然会提高企业经济效益。
六、要提高经济效益。必须不断提高企业素质。
使企业得到持续发展企业的素质问题，包括的范围很广，而最主要的是技术素质，全员技术素质的高低是最能体现出领导是否有战略眼光和对教育人才的重视程度，以及企业文明生产的程度等，因此，考核全员技术素质，有利于企业领导班子更新观念，重视教育和人才的潜在价值，有利于企业发展教育事业，发现和培养人才，不断提高职工文化技术素质，以适应生产力的发展需要，不断完善和改进自己的管理方式，企业素质提高了，必然会推动经济效益的提高。
七、要提高经济效益。必须在管理体制上。精减层次。开源节流
管理部门机构重叠，人浮于事，办事效率低，无形增加了社会负担，增加了企业开支。这是我们整个管理体制上的一个老大难问题，必须下大力气解决，真正做到转变职能的关系，精兵减政，提高效益。
八、要提高经济效益要控制价格的增长
所谓提高经济效益，从根本来说，就是减少社会必要劳动量。以较少的投人，取得较多的产出。这就要求企业在全方位的管理上狠下功夫。然而当前有些企业，并无大的改进，而经济效益却很高。其实质是人格上涨所致。这就要求我国的管理部门，要加强宏观控制，不能单靠价格的增长来提高效益。
九、提高经济效益。要在深化改革上大做文章。
我们的全民所有制企业，是国有经济的主体。但从当前看来其经济效益是：全民不如集体，集体不如私营。因此，要切实改变现状可以探索各种经营机制的试点，为深化改革积累经验。
十、提高经济效益。要反对不正当竞争。要反腐倡廉
提高经济效益，必须尊重科学，要有过硬的本领和管理水平，当前，在强手如林，愈演愈烈的市场竞争中，产品水平的高低，质量的优劣直接关系到企业的生存和发展。有些企业的经济手段十分恶劣，有的制造假冒产品，伪劣产品，以次充优，以假乱真破坏经济的正常运行，企业靠搞假冒的东西，可能在短期内获暴利，但到头来既害了别人也害了自己。必须坚决反对，采取有效措施坚决制止。使我国的经济真正沿着社会主义轨道前进。
总之，提高企业经济效益，是一个既有外部环境因素，又有企业管理因素。只要我们企业管理者能够把握机遇，开拓经营，企业经济效益就一定能够持续稳定地提高。